8.8K
Downloads
22
Episodes
Vuosi on 2024, olemme tukevasti uudella vuosikymmenellä. On aika nostaa keskiöön yrityksesi tärkein aineeton pääoma, data. Data on liian arvokas asia jätettäväksi vain IT-osaston vastuulle. Tämän lisäksi analytiikka ja tekoäly edustavat vain datan toimitusketjun viimeistä mailia: datan hyödyntämistä. On tullut aika johtaa dataa kokonaisvaltaisesti koko toimitusketjun laajuudelta. Data ei ole järjestelmäasia eikä siis IT:n asia hoitaa. Datan toimitusketjun johtamista et voi myöskään ulkoistaa vaan se on otettava omaan haltuun. Me kerromme miten. Kanavamme omat: Blogi, LinkedIn-keskustelut ja tietenkin PODCAST. Tervetuloa mukaan! Datapääoma olemme me: Markku Mäenpää (www.linkedin.com/in/markkumaenpaa/) Tommi Vihervaara (www.linkedin.com/in/tommivihervaara/ )
Episodes
Tuesday Mar 12, 2024
Onko datajohtajan rooli fakiirin hommaa? - Vieraana Janne Nikkola
Tuesday Mar 12, 2024
Tuesday Mar 12, 2024
(0:44) Hyvää ystävänpäivää toivottaa Datapääoma!
(2:16) Tänään vuorossa vieras, joka toimii perinteikkään suomalaisen yrityksen datatirehtöörinä, hän tulee Keilaniemestä, Raadenhampaan varjoista, Nesteen Head of Data Management and Data Platform Janne Nikola. Tervetuloa!
(3:06) Hyvää bisnespäivää!
(4:24) Kauanko vielä #datahommia jaksaa? Kauppatieteiden kautta controlleriksi
(4:56) Jonnet ei muista: DW/BI konsultit olivat kuuminta hottia.
(5:38) We go way back, Jannen yhteinen historia Datapääoman jamppojen kanssa.
(6:34) Perusongelma stays the same: paljon manuaalista jumppaa
(7:25) Data knows no borders.
(8:00) Pelkällä datalla ei tee yhtään mitään, täytyy ymmärtää liiketoimintaprosessit: sekä globaalit mutta myös lokaalit
(10:00) Datastrategia, itse asiassa firmallahan on strategia, mitä pitäisi noudattaa ja linkittyä siihen.
(12:30) Onko Business Intelligence (BI) enemmän kuin tukifunktioiden pakollista raportointia?
(13:52) Tarvitaan myös arjen operatiivisen toiminnan tueksi tehtyä analytiikkaa
(15:21) Tailwind, eli se peräpeilin luku siitä myyntivolumeista.
(15:40) Homma täytyy kääntää lopulta vastuisiin ja omistajuuteen.
(16:58) Yhteisen kielen puute ja käsitteiden klassinen ristiriita: löydettiin hyvin paljon tämmöisiä, että yllätys, yllätys, puhutaan eri asioista tai samoista asioista eri termeillä.
(17:15) Konsulttiaikojen muisteloa: onko konsultti aina oikeassa? Vai kenties ikinä?
(17:54) Onko konsulttiaikojen opeista hyötyä toisella puolen tiskiä?
(18:06) Puhummekin itse asiassa sisäisen konsultin roolista: päätyönä on opettaa ja kouluttaa
(19:13) Konsulttitoimeksianto on vain jäävuoren huippu
(21:08) Millä vauhdilla on realistista saada "data kuntoon"?
(22:00) Excelien tappamisesta prosessien automatisointiin
(22:39) You miss 100% of the shots you don't take: jos et tee mitään, niin ei tule myöskään virheitä tehtyä. Virheitä, joista tulisi oppia.
(22:59) Vakava ilme aamulla peilin edessä
(23:48) Shokeissa lopulta mitataan se, minkä tahansa yrityksen kyky vastata näihin.
(24:30) Datatirehtöörin homma on palveluammatti. On, vaikkei olisikaan saanut yliannostusta Jari Sarasvuon podcasteista.
(25:35) Lopultahan me halutaan rakentaa luottamusta.
(26:43) Muutosjohtamisen ytimessä: kaikki haluavat muutosta, harva haluaa itse muuttua ja kukaan ei halua johtaa muutosta
(27:47) Konsulteille kotitehtävä: ymmärrä prospektisi bisnes, älä myy eskimoille jäätä.
(28:22) Ykköstaidot on varmasti se kommunikoititaito.
(29:09) Visio saattaa olla kymmenen vuotta, strategia pilkotaan siitä vähän ehkä pienemmiksi aikayksiköiksi, mutta miksi datahommat pitää saada kuukaudessa tehtyä?
(29:55) Missä kohtaa datahankkeista voidaan cash outata?
(31:55) Projekti päättyy, kun sinulla on se näkyvä ylävirrassa oleva joku lopputuote. Mitäs sen jälkeen? Muuttuuko joku?
(32:56) Kaiken tarkoitus ei ole hieno, fänsi, dassikka, vaan toimintaa johtavat asiat.
(33:50) People-Process-Tools
(34:52) Meillä ihmisillä on tapana ratkaista asiat vaikeammaksi kuin ne oli.
(36:24) Digitaalinen kaksonen
(37:15) Eli siis klassinen datan toisiokäyttö, jolla on siis äärimmäisen tärkeä tehtävä.
(38:16) Vielä oleellisempaa ja tärkeintä olisi johtaa ja varmistaa myös, että se tieto itsessään, jolla sä haluat johtaa, on a, ajantasaista, luotettavaa
(39:20) Dataa Fiilataan ja höylätään ja askarrellaan paskarrellaan
(40:27) Henry Ford mainittu (taas)
(41:51) "Sä saat olla aika fakiiri"
(44:32) Taas päästiin Data Governanceen
(47:09) Globaalit prosessiomistajat nimetty, koska kaiken ytimessä on globaalit prosessit
(50:18) Data is representation of the process.
(51:12) Neste on myös kiertotalousyritys
(53:09) Datakeskuskeittiöstä päivää!
(53:32) Oivalluttamista. Tätä sen tulisi olla.
(57:40) Oikeat luvut, väärät luvut ja raportoidut luvut.
(57:46) Data knows no borders.
(57:54) Tarvitaanko datastrategiaa sitä vai pitäisikö datan olla osa yrityksen liiketoimintastrategiaa?
(1:00:57) Julkinen lupaus on paras motivaattori.
(1:01:31) "Lasku tulee perästä!"
Comments (0)
To leave or reply to comments, please download free Podbean or
No Comments
To leave or reply to comments,
please download free Podbean App.